7月15日下午，望都收费站召开专题会议，传达、学习、宣贯公司2024年年中工作会暨上半年安全工作会议精神，聚焦本站重点工作任务，深入研讨分析当前面临的形势，并就下半年重点工作进行安排部署。会议由站长李炜主持，值班站长及相关人员参会。

会议指出，全站人员要以公司会议精神为导向，进一步提高思想认识、凝聚共识、真抓实干、奋发有为，深入学习唐尔良总经理的讲话精神。面对新形势、新任务、新挑战，需要全员锚定全年工作目标发起全力攻坚，以保通保畅为重点，聚焦引流增收，抓实抓细各项工作，全力打造“安畅舒美”的通行环境。

会议强调，全站人员要紧紧围绕公司下半年经营管理思路和目标，进一步提高思想认识，强化自身业务能力，理清职责，在引流增效和创新创效上主动作为，精准识别增量用户，做好“一企一策”，不断将并行普通公路用户吸引至高速通行，全力以赴提升工作成效。

会议就下一步工作提出五点要求， 一是公司会议精神入脑入心，全员提高全年抓收费工作的主人翁意识，聚焦收费任务，持续做好引流增收工作，进一步强化激发内在潜力。二是以“盯旬保月”督导机制为抓手，强化数据分析，完善引流方案。深挖特情车辆数据，提升堵漏增收的力度与精度。强化与交警、路*等部门的沟通协调，深化路警联动。三是压实安全责任，抓好安全生产宣传教育，加强双控管理。进一步提升安全员的工作技能，严格执行各岗位安全操作规程。进一步完善恶劣天气应急预案，筑牢汛期安全防线，落实落细防范措施。四是在*建引领上持续发力，强力激发群团活力。深度推进*建与生产经营业务的深度融合，常态化开展“我为群众办实事”，有效提升员工队伍凝聚力。以领导力测评及考核为抓手，不断加强支部建设，深入开展“一支部一特色”的创建工作，发挥*建品牌的引导、激励、保障作用。五是抓好日常监督，筑牢廉洁从业思想防线。加强绿通查验、入口超限、大件车等敏感岗位的监督，持续强化作风建设，坚持做好信访维稳工作。