12月6日上午，公司基层指导组郝进军组长、李聪副组长到机场东站、新乐东站调研指导工作并组织座谈。

座谈会上，站长苗海英就薪酬差异化制度落实情况、“赛马比拼”活动推进情况及站区员工思想工作进行了简要汇报。指导组对机场东站上述工作表示高度肯定，现场查看了机场东站“赛马比拼”活动内业资料。指导组认为，机场东站“赛马比拼”活动紧密结合实际工作，资料规范、举措扎实、效果明显。

就下一步工作，指导组提出具体要求：一是要形成长效机制。常态化开展“赛马比拼”活动，全面营造“比学赶帮超”的浓厚氛围。二是要强化结果运用。将“赛马比拼”结果融入站区日常考核，全面调动员工积极性、参与性、创造性，激发工作干劲儿。三是要注重实际效果。在对主要生产经营指标和事项进行纵向量化评比的前提下，要加强“横向”对标，积极开展支部对标学习、班组对标学习等，确保活动取得实效。

在新乐东站，站长张利忠对目前新乐东站的工作做了详细介绍。11月8日本站已完成了公司下发的收费任务，截止目前已完成全年收费任务量的108.16%。对本站运营管理、安全生产、“赛马比拼”，接下来恶劣天气下引流增收、全天侯推广小程序、ETC推广工作情况进行了简要汇报。

指导组对新乐东站上述工作表示高度肯定并对下一步工作提出要求：一是根据公司要求大力开展ETC办理工作；二是做好年底考核各项内业资料整理。三是备好口罩、手套等物资，做好防护措施。四是全站上下齐心协力，形成合力，为京石公司“决战四季度、势保全年红”贡献力量。